120 minutes pour comprendre les enjeux biodiversité de son entreprise (impacts, dépendances, risques et opportunités) et amorcer une première réflexion pour les intégrer à sa stratégie.

<aside> 📌

L’atelier en bref

• Format : une conférence interactive en plénière, puis un atelier en sous-groupes, et une restitution collective.
• Durée : 2 heures.
• Jusqu'à 25 participants, répartis en plénière pour la conférence et en petits groupes (5-6 personnes) pour l'atelier.
• Personnalisé au secteur d’activité dans lequel l’atelier est animé : les cas, exemples et fiches utilisés sont propres au secteur.
• Créé et animé par rivaje (cabinet de conseil biodiversité) </aside>

Ce que vivent les participants

1. Conférence interactive (Plénière - ⏰ 30min)

▶︎ Aligner les niveaux de compréhension des participants sur les enjeux, notions et concepts clés, la place que la biodiversité occupe dans l’économie, comment l’entreprise peut agir, les cadres de références de prise en compte de la biodiversité dans les entreprises.

AU PROGRAMME

• les ordres de grandeur de l’érosion de la biodiversité et ses causes principales
• les liens entre activités économiques et écosystèmes, à travers les services écosystémiques et les dépendances sectorielles, les pressions, illustrés par rapport au secteur d’animation de la conférence.
• les principaux cadres méthodologiques et normes qui structurent aujourd’hui les démarches biodiversité.

2. Relier activités de l'entreprise et biodiversité (Sous-groupe - ⏰ 1h15min)

▶︎ Permettre aux participants de faire le lien entre les activités de leur entreprise / secteur d’activité et les écosystèmes, et de comprendre concrètement le rôle que la biodiversité joue dans le bon fonctionnement des activités de leur entreprise.

Les participants avancent en groupe et de manière guidée, à l’aide de canevas et de fiches sectorielles (impacts, dépendances, risques, opportunités, indicateurs…) distribuées à chaque étape de l'activité.

LES ÉTAPES

1. Cartographier la chaîne de valeur : identifier les grandes étapes de la chaîne de valeur de l’entreprise (amont, périmètre direct, aval)